Les icebreakers sont des activités ludiques et interactives. On les utilise en groupe afin de favoriser la communication et de renforcer les liens entre les membres. Mais, comment les mettre en place concrètement ? En tant que facilitatrice en intelligence collective, j’utilise au quotidien les icebreakers en entreprise lors de mes interventions. Ils permettent notamment de faire connaissance et de dynamiser les réunions. Mais, pour que vos icebreakers aient un impact, il est important de bien les choisir et de savoir comment les mettre en place. Dans cet article, je vous partage donc 7 conseils pour comprendre comment bien utiliser les icebreakers en entreprise.
1. Comprendre l’importance des icebreakers en entreprise
Les icebreakers ont de nombreux objectifs. On pourrait croire qu’ils servent avant tout à s’amuser et à briser la glace, mais d’un point de vue managérial, leur objectif est un peu plus profond. En effet, un bon icebreak a le pouvoir de favoriser un environnement de communication positif et ouvert aux autres. Il encourage la participation de chacun et favorise l’engagement.
De plus, un icebreaker peut être utilisé pour faciliter l’échange autour de certaines problématiques. Par exemple, il peut permettre de découvrir certaines tensions avant qu’elles ne prennent trop d’ampleur.
Ce type d’outils a également le pouvoir de renforcer la cohésion d’équipe et les relations entre les membres du groupe.
2. Bien analyser le groupe avant de choisir un icebeaker
Avant de choisir un icebreaker en entreprise, il est important d’analyser le groupe et son niveau de familiarité. De plus, il faut garder en tête les objectifs de la réunion. Qu’est-ce qui fait qu’on réunit ce groupe aujourd’hui ?
En effet, le icebreaker ne sera pas le même si le groupe se rassemble pour la première fois (pour un recrutement par exemple) ou s’il se connaît depuis 10 ans. De même, l’outil devrait être différent si le groupe est réuni pour concrétiser un nouveau projet ou plutôt pour résoudre un problème.
3. Icebreakers en entreprise pour les groupes qui ne se connaissent pas encore
Il existe différents exercices pour que les groupes d’inconnus fassent connaissance. Par exemple, vous pouvez utiliser « 10 minutes pour trouver 10 points communs à tous les membres du groupe ». Cet exercice peut se faire en 2 équipes et le groupe gagnant est soit celui qui a le plus de points communs, soit celui qui a trouvé les plus originaux.
Vous pouvez également faire le jeu du M&Ms. Pour ce icebreaker en entreprise, le facilitateur fait passer un paquet de M&Ms à chaque participant. Ceux-ci en prennent 1 à 5. Ensuite, selon la couleur choisie, ils doivent :
- Pour une couleur chaude (jaune, rouge, orange) : exprimer quelque chose de personnel (prénoms de leur enfant, animaux de compagnie).
- Pour une couleur froide (bleu, vert) : exprimer quelque chose de professionnel (ambition, poste).
- Pour le marron : répondre à une question mystère que le facilitateur aura désigné en amont (exemple : as-tu des tatouages ? quelle est la personne avec qui tu as le plus de lien dans cette salle et pourquoi).
Enfin, pour une autre idée d’icebreaker pour faire connaissance, on peut utiliser le jeu de « Qui à fait quoi ? ». Chaque participant écrit sur un papier une phrase commençant par « Un jour j’ai fait.. ». Les papiers sont ensuite mélangés, puis tirés les uns après les autres. Il faut alors trouver de façon collective à qui appartient chaque papier.
4. Idées d’icebreakers pour les groupes qui se connaissent bien
Pour les groupes qui travaillent ensemble depuis longtemps, on va plutôt utiliser des icebreakers en entreprise qui permettent une expression individuelle. En effet, certains icebreakers permettent le partage de ses émotions ou d’exprimer ses attentes par rapport à la réunion.
Par exemple, on peut inviter chaque participant à partager son humeur du jour à travers des cartes. Personnellement, j’utilise souvent le jeu « DIXIT ». Les participants choisissent une carte du jeu qui traduit la façon dont ils se sentent et ils expliquent leur choix au reste du groupe.
On peut aussi se servir de « l’arbre à personnages ». C’est une illustration d’un arbre qui met en scène une vingtaine de personnages. Certains sont occupés à jouer ensemble, alors que certains sont seuls. Certains ont le sourire et d’autres ont l’air contrariés. On peut demander aux participants de choisir le personnage qui les représente le mieux. Ainsi, ils pourront définir leur position actuelle par rapport à la réunion ou au projet. C’est un bon icebreaker pour libérer la parole de chacun. Il peut servir de médiateur pour exprimer des sentiments un peu plus négatifs.
5. Choisir un icebreaker en entreprise pour renforcer la cohésion d’équipe
D’autre part, si le groupe se connaît déjà, mais que l‘on veut travailler la cohésion d’équipe, on peut faire l’exercice du réseau social en papier. Pour cela, chaque participant remplit son profil d’utilisateur sur un morceau de papier. Il ajoute les informations qu’il désire pour se présenter. Puis, il colle sa fiche sur un tableau blanc et définit son réseau en traçant des traits vers les personnes qu’il connaît. Les participants d’après collent leur fiche à côté et se relient également aux personnes avec qui ils sont en lien.
Enfin, chacun peut se présenter oralement et parler des liens qui les unissent aux autres participants en quelques minutes.
Pour favoriser l’esprit d’équipe, il est aussi possible de faire des exercices où l’on utilise les participants eux-mêmes. Par exemple, avec l’exercice du « Noeud humain ». On prend alors 2 groupes de 6 personnes et on désigne un chef d’équipe. Dans chaque groupe, on place les participants face à face. Ils doivent se donner les mains entre eux d’une certaine façon (voir schéma) et l’objectif est de dénouer le nœud sans lâcher aucune main afin de former un cercle où tout le monde se fait face. Pour y parvenir, il faut que tout le groupe soit en harmonie…
6. Savoir quand placer l’icebreaker au cours de la réunion
Personnellement, je conseille toujours de démarrer une réunion d’entreprise par un icebreaker. C’est une bonne façon de déconnecter de ce qu’on vient de faire pour se connecter au moment et au reste du groupe.
Parfois, on peut même lier l’icebreaker au sujet de la réunion. Par exemple, si les participants sont réunis pour parler du projet « CONNEXION », chacun peut prendre une lettre du projet, le C, le O, etc. De là, chaque participant va choisir un mot qui commence par la lettre qu’il a reçu et exprimer un mot ou une idée en fonction d’un thème. Cela peut être lié à quelque chose qu’il a vécu, à une de ses qualités, à son humeur : les possibilités de thème sont infinies.
Cet exercice permet de connecter les participants entre eux, mais aussi de débriefer (notamment sur l’humeur du jour) . Par la suite, chacun se sentira libre de s’exprimer librement. Le icebreaker permet également de favoriser une ambiance plus propice à la créativité.
7. Varier les icebreakers en entreprise pour maintenir l’engagement
Vous le verrez, il existe des dizaines de icebreakers différents. Ainsi, il est important de varier au maximum ces jeux. Les icebreakers ont un côté ludique et c’est un système souvent nouveau aux yeux des participants. C’est aussi ce qui fait qu’ils sont autant appréciés au sein des entreprises.
Les icebreakers en entreprise sont des outils précieux pour créer une atmosphère de travail positive, favoriser la communication et renforcer les relations entre les membres d’un groupe. En suivant ces conseils, vous pourrez choisir et utiliser les icebreakers de manière efficace, en tenant compte des spécificités de votre groupe et des objectifs de vos réunions. Vous le verrez, les icebreakers sont une ressource puissante pour stimuler la participation, encourager la créativité et instaurer une culture de travail collaborative. En tant que facilitatrice en intelligence collective à Lille, j’utilise énormément ce type d’outils lors des séminaires et réunions que j’anime. N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.
